Kostenkalkulation

Wir erstellen präzise Kostenkalkulationen, um Ihnen zu helfen, optimale Preise festzulegen und frühzeitig wirtschaftliche  Entscheidungen zu treffen.

Sie stehen noch ganz am Anfang Ihrer Produktentwicklung und kennen Ihre Kosten noch nicht? 

Entwicklungsbegleitende Kalkulation

Wir wissen, worauf es bei einer Kalkulation ankommt, und bieten Ihnen eine umfassende entwicklungsbegleitende Kostenkalkulation, die Ihnen hilft, finanzielle Risiken zu minimieren und die Rentabilität zu maximieren.

Unser Ansatz geht über die herkömmlichen Methoden hinaus. Wir machen auch unbekannte Prozesse und Technologien, mit denen Sie noch keine Erfahrung haben, für Sie transparent. Durch detaillierte Analysen und fortschrittliche Kalkulationsmethodik schaffen wir Klarheit über alle Kostenfaktoren, von der Konzeptphase bis zur Markteinführung.

Aufbau von Kalkulationsmodellen

Wir entwickeln für Sie ein maßgeschneidertes Kostenkalkulationsmodell. Unser erfahrenes Team stellt Ihnen ein präzises Tool zur Verfügung, das Ihnen ermöglicht:

  • Genaue Kostenprognosen zu erstellen
  • Fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen
  • Ihre Preisgestaltung zu optimieren

Profitieren Sie von erhöhter Transparenz und verbesserter Kontrolle über Ihre Finanzen. Möchten Sie, dass wir Ihr individuelles Kostenkalkulations-Tool entwickeln? Dann kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung.

In Lieferantenverhandlungen fehlen Ihnen faktenbasierte Argumente, um einen fairen Preis zu erzielen? Wir kalkulieren für Sie und unterstützen am Verhandlungstisch. 

Unterstützung bei Lieferantenverhandlungen

Maximieren Sie Ihre Verhandlungsstärke mit unserer detaillierten Kostenkalkulation, welche Ihnen eine Argumentationsgrundlage für Lieferantenverhandlungen bietet.
 
Unsere Experten stehen Ihnen auf Wunsch zur Seite und bringen fundiertes Fachwissen sowie jahrelange Erfahrung mit an den Verhandlungstisch. In Vorbereitung auf die Verhandlung erstellen wir eine umfassende Kostenkalkulation der Kaufteile. Diese können Sie als  solide Basis nutzen, um überzeugend und faktenbasiert zu argumentieren. Die von uns verwendete Prozessbasierte Zuschlagskalkulation bezieht nicht nur grundlegende Standortdaten mit in die Berechnung ein, sie betrachtet unter anderem auch Prozessdaten wie Zykluszeiten und spezifische Maschinendaten. Durch unsere Begleitung profitieren Sie von strategischen Einsichten, die es Ihnen ermöglichen, bessere Konditionen auszuhandeln, Risiken zu minimieren und langfristig profitable Lieferantenbeziehungen aufzubauen.
 
Unser Ziel ist es, Ihre Verhandlungsposition zu stärken und messbare Kosteneinsparungen zu erzielen, ohne dabei die Qualität oder Zuverlässigkeit Ihrer Lieferkette zu beeinträchtigen. 

Sie haben bereits eine Kostenkalkulation durchgeführt, sind sich jedoch nicht sicher, ob diese optimal ist? Dann helfen wir Ihnen gern weiter!

Audit Ihres Kalkulationssystems

Minimieren Sie Fehlerpotenziale durch ein gründliches Audit Ihres Kostenkalkulationsmodells.

Wir analysieren Ihr bestehendes System, um dessen Stärken zu identifizieren und auf diesen aufzubauen. Gleichzeitig decken wir potenzielle Lücken auf, wie übersehene Kosten oder veraltete Berechnungsmethoden.

Unser Expertenteam entwickelt maßgeschneiderte Verbesserungsvorschläge, die Ihre Kalkulation präziser und effizienter gestalten. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen von einem robusten, zukunftssicheren Kalkulationsmodell profitiert, das Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt und fundierte finanzielle Entscheidungen ermöglicht.

Haben Sie Interesse an unserem Angebot?

Möchten Sie mehr erfahren oder haben Sie spezifische Fragen? Dann freuen wir uns darauf, alle wichtigen Details in einem persönlichen Teams-Meeting mit Ihnen zu klären.

Methodik der Prozessbasierten Zuschlagskalkulation

Bei Imoran setzen wir auf einen klaren, vierstufigen Kalkulationsprozess. Zunächst erfassen wir alle relevanten Metadaten, wie den Produktionsstandort und das Lohnmodell, um eine solide Basis zu schaffen. 

Anschließend entwickeln wir die Fertigungsstrategie, indem wir die notwendigen Prozessschritte identifizieren und eine detaillierte Kostenstruktur aufbauen. In der dritten Phase ordnen wir den Prozessschritten die benötigten Ressourcen zu, einschließlich Materialien, Arbeitskräfte und Maschinen, und berechnen wichtige Prozessdaten wie Zykluszeiten und Ausschussquoten. 

Abschließend visualisieren wir die Kostenstruktur in einem Cost Breakdown, um Kostentreiber zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Unser strukturierter Ansatz sorgt für präzise Kalkulationen und wertvolle Einblicke in die Wirtschaftlichkeit Ihres Projekts. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich sein!

Ihre Vorteile bei Imoran:

Detaillierte Dokumentation und Vergleichsanalysen

  • Transparente Aufschlüsselung aller kalkulatorischen Anpassungen
  • Möglichkeit zur vergleichenden Kalkulation verschiedener Produktvarianten
  • Optimale Vorbereitung für Management- und Vorstandsmeetings

Umfassende Beratung und Flexibilität

  • Strukturierte Abstimmungstermine zur Klärung offener Fragen und Diskussion des Projektfortschritts
  • Autonomie in der Anwendung und Implementierung des Kalkulationsmodells
  • Entscheidungsfreiheit bezüglich der zu kalkulierenden Produktvarianten

Zuverlässiger und kundenorientierter Support

  • Kontinuierliche Erreichbarkeit über den von Ihnen präferierten Kommunikationskanal
  • Bereitschaft zu Vor-Ort-Terminen nach Bedarf
  • Persönliche Beratungsgespräche, um individuelle Lösungen zu finden

Jetzt kostenlose Beratung anfordern

Nächste Schritte

 

① Nach Eingang Ihrer Anfrage erfolgt eine

 sorgfältige Bedarfsanalyse durch unser Team.

 

② Ein Fachberater kontaktiert Sie zeitnah für eine detaillierte Besprechung.

 

③ Auf Wunsch stellen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung bereit, um maximale Diskretion zu gewährleisten.

 

④ Im Anschluss erhalten Sie von uns einen ausführlichen Projektvorschlag, der Kostenkalkulation, Zeitrahmen und Expertenprofile beinhaltet.

Kontaktformular

IHR ANSPRECHPARTNER: SEBASTIAN MÖLLER
Geschäftsführer

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