Kosten senken. Gewinn steigern!
Ich coache Sie mit meinem Cost Down Guide,
wie Sie Ihre Produktkosten optimieren.
Resultat: Mehr Gewinn als je zuvor.
Sicherlich haben Sie am meisten Spaß an Ihrem Unternehmen, wenn es für die Zukunft sicher aufgestellt ist und gute Gewinne erwirtschaftet.
Haben Ihre Produkte die optimale Kostenstruktur?
Oder verlieren Sie mit hochwertigen Produkten jeden Tag Geld und gegen Ihre Mitbewerber,
die aus Kostensicht besser aufgestellt sind?
Wissen Sie, aus Kostensicht, wo Sie gegenüber Ihren Mitbewerbern und ihren eigenen Zielen stehen und ob Ihr Produkt Kostenpotentiale enthält?
Kennen Sie jeden Kostenbestandteil Ihres Produktes und können Sie die Kostentreiber auf Ebene des Fertigungsprozesses gezielt in Ihrer Höhe benennen?
Können es Ihre Mitarbeiter? Und wenn ja, sind diese dafür ausgebildet Kosten zu 100% transparent zu machen, Ziele zu ermitteln und diese zu erreichen?
Falls nein, sollten Sie Ihre Produktkosten transparent machen und optimieren, bevor Sie jeden Tag Gewinne verschenken und Geld verbrennen.
Kunden, Mitarbeiter und Investoren finden gesunde und erfolgreiche Unternehmen attraktiver.
Was haben die folgenden erfolgreichen Unternehmen gemeinsam?
Automotive Industrie und Zulieferer
- BMW
- Rolls Royce
- Jaguar
- Landrover
- Bosch
- ZF
- Volvo
- VW
- Agco
- Ferrrari
Health Care & Medical Engineering
- Siemens
- Cybio Baus Tooling
- Roche
- Draeger Medical
Andere Industriebranchen
- BSH
- Meyer Werft
- ABB
- STILL
- Siemens
- IBM
- Wilo
- Jungheinrich
- Zeiss
...Sie erreichen Ihre Kostenziele indem Sie mit der
prozessbasierten Zuschlagskalkulation Kostentransparenz schaffen und Alternativen entwickeln.
Nehmen Sie Ihre Produktkosten in die Hand. Decken Sie die Kostentreiber auf und beginnen Sie mit der Optimierung.
Der Weg. Drei einfache Schritte:
1. Schritt:
30 Minuten Gratis-Coaching-Termin vereinbaren und erfahren, mit welchem Optimierungskonzept Sie in Ihrer Branche am schnellsten Kosten senken und den Gewinn steigern können.
2. Schritt:
Die 3 Module des Cost Down Guides auf ein Produkt anwenden.
Der kostengünstigste Weg ist es den Cost Down Guide alleine durchzuarbeiten. Sie können jedoch auch individuelle Unterstützung anfordern.
3. Schritt:
Die Verbesserung der Kosten messen.
Die Kosten von Produkten, die sich in Serie befinden und noch nicht optimiert wurden, können um bis zu 20% gesenkt werden. Kosten von Produkten in der Entwicklungsphase um mehr als 20%!
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